Энергосбережение и применение оборудования альтернативной энергетики  в промышленности.

У руководителей, которые задаются вопросом энергосбережения,  есть как минимум 2 важные мотивации: это деньги и лимит на использование энергии. Несомненно, самый важный стимул - это всё-таки экономия денег.  Исходя из этого, рассматривать проблему энергосбережения лучше конечно комплексно – снижать энергозатраты и применять оборудование альтернативной энергетики. Пищевые предприятия.

При таком подходе, все мероприятия по энергосбережению можно условно структурировать в виде двух категорий: организационные мероприятия и техническое мероприятие.

Технические мероприятия:

• электроснабжение производственного оборудования,
• электроснабжение офисных и бытовых помещений,
• отопление производственных помещений,
• отопление административных и бытовых помещений,
• горячее водоснабжение,
• освещение территории и обеспечение энергоснабжение охранных систем.

Первый этап – проведение энергоаудита предприятия силами специалистов нашей компании или силами привлечённых специалистов.

Организационные мероприятия:

• внутренние финансовые аудиты и определения доли энергозатрат в структурах себестоимости;
• составления энергетического паспорта промышленного предприятия и его прилегающих объектов;
• проведение непосредственно энергоаудита, информирование сотрудников предприятия о результатах;
• реализация не затратных организационных действий по энергосбережению. Обучение работников правилам энергосбережения и рационального экономного использования энергоресурсов;
• разработка и внедрение на предприятии положений о материальных стимулированиях, получение эффекта от проведенных мероприятий по повышению энергоэффективности, и снижение издержек на приобретения энергоресурсов;
• разработка бизнес плана мероприятий по повышению энергоэффективности и технического переоснащения с точным сроком окупаемости;
• мониторинг исполнения принятых решений и поставленных задач.

Типовые решения по повышениям энергоэффективности на производственных предприятиях:

Помимо вышеуказанного, имеет смысл рассматривать некоторые комплексные решения:

• установки узлов учета тепла – снижают затраты на тепло, окупаемость затрат на установки узлов учета составляет 3-7 месяцев;
• установки узлов регулирования подачи теплоносителей – снижают расходы тепла на 21-31%;
• установка блочных мини котельных на удалённом объекте – снижает издержки на приобретение традиционных энергоресурсов  от 2 до 6 раз, окупаемость 1-2 года;
• установка локальных электро-теплогенераторов (когенерация) – снижают издержки предприятий на приобретения электроэнергии и  теплоснабжения не менее чем в 3-5 раза, окупаемость 2-3 года;
• теплоизоляции наружных теплотрасс – снижение теплопотерь, окупаемость - 1 сезон отопления;
• внедрение системы частотного регулирования на приводе электродвигателя, системы вентиляции, насосных станций или другого объекта с переменными нагрузками – экономия энергии 41-71 %, окупаемость 3-8 месяцев;
• использование нажимных кранов – снижают расходы воды не менее чем в четыре-шесть раз;
• внедрения схем рекуперации и автоматизация процессов горения в нагревательных, а также в кузнечных печках –  экономия 31-51 % природного газа;
• внедрения графика отоплений и освещений – снижают ваш расход не менее чем на 20%  в помещениях на производстве,  и до 40% в административных помещениях;
• использования вторичного энергоресурса (к примеру: опилки, щепа в газогенераторной установке, отход производства в условиях экологичного утилизатора) окупаемости –  от 1 года.
• герметизаций здания (окна, двери, швы, подвалы, выход вентиляций, инженерных коммуникациях) – снижают потребления тепла на уровне 11-16 %, окупаемость за 3-5 месяцев;
• устранение и термоизоляция мостика холода в конструкциях зданий – окупаемость 2-3 месяца;
• использование отработанного тепла промышленного холодильника или кондиционера для подогревов воды;
• подогрев притоков воздуха в помещениях за счёт тепла отводимых газов.

В данной статье приведена лишь часть мероприятий которые позволяют Вам экономить и добиваться автономности Вашей работы. SAEN